1. Описание бизнеса компании:
? описание рынка, на котором работает компания (обращаем внимание, что в
этом пункт речь не идёт о полноценном анализе рынка, который будет
выполняться дальше; нужно описать общими словами рынок для того,
чтобы пользователь презентации понимал, о чем идёт речь и каким
бизнесом занимается компания);
? описание продукта компании;
? основные факторы спроса и предложения на продукт компании.
2. Макроэкономический анализ:
? выделение основных макроэкономических факторов, которые влияют на
отрасль и данную компанию (включая влияние экономических циклов на
отрасль);
? прогноз динамики выделенных макроэкономических показателей на
горизонте анализа. Желательно сформулировать вывод о том, насколько
заявленная в годовом отчёте стратегия развития компании (цены / объёмы /
рынки сбыта), по вашему мнению, выполнима.
Итоговый результат этапа— формулирование выводов о влиянии макроэкономических
факторов на перспективы отрасли и бизнеса компании.
3. Анализ неэкономических внешних факторов:
? определение наличия или отсутствия влияния социально-демографических
трендов (например, если вы считаете важным, то опишите развитие
ситуации с пандемией коронавируса и её влияние на бизнес компании);
? прогноз влияния государственного регулирования отрасли (включая
политические и законодательные факторы);
? оценка влияния технологических факторов на перспективы отрасли и
компании.
Итоговый результат этапа— формулирование выводов о влиянии внешних факторов на
перспективы отрасли и бизнеса компании.
4. Анализ конкурентного состояния отрасли:
? описание текущего состояния конкуренции в отрасли на основе модели «5
сил Портера» (например, основные конкуренты, насколько сильна
конкуренция за долю рынка, концентрация конкурентов, соотношение
объёма рынка и объёмов производства всех игроков, стадия жизненного
цикла отрасли и так далее). Обращаем внимание, что конкуренция в
отрасли — это одна из пяти сил Портера, которая является очень важной и
заслуживает отдельного места в презентации по анализу рынка;
? стратегический анализ конкурентной среды на основе модели «5 сил
Портера» с обязательным покрытием следующих аспектов: барьеры входа и
барьеры выхода, издержки переключения, сила бренда, возможность входа
новых игроков, наличие товаров/услуг — заменителей, сила поставщиков и
сила потребителей, наличие эффекта масштаба, наличие специализации и
фокусирования на узкой нише.
Итоговый результат этапа— формулирование выводов об инвестиционной
привлекательности отрасли с точки зрения конкурентного анализа.
5. Анализ финансовой отчётности компании:
? горизонтальный и вертикальный анализ основных форм отчётности;
? расчёт и анализ основных финансовых коэффициентов (рентабельности,
ликвидности, оборачиваемости);
? анализ структуры капитала (расчёт финансового рычага), показателей
финансовой устойчивости (коэффициент автономии, долг/EBITDA,
коэффициент покрытия процентных расходов);
? оценка достаточности рабочего капитала компании;
? формулировка общего вывода о финансовом положении компании на
основе проведённого анализа коэффициентов;
? анализ отчётности для оценки её качества.
Итоговый результат этапа— формулирование выводов о финансовом состоянии
компании, прогнозе его динамики, описание основных рисков с точки зрения финансовой
устойчивости.
6. Анализ бизнес-модели, стратегии и операционных результатов компании:
? анализ исторических операционных результатов компании;
? анализ годового отчёта для оценки бизнес-модели и соотношения с
историческими результатами за последние два года;
? анализ стратегических планов развития компании на горизонте
инвестирования с акцентом на операционные планы развития;
Итоговый результат этапа— оценка достижимости заявленных планов развития
компании с учётом результатов всех предыдущих этапов анализа.
7. Анализ рисков и возможностей:
? на основе предыдущих этапов анализа формулирование основных рисков
для компании с качественной (высокий/средний/низкий) оценкой их
реализации
Итоговый результат этапа— определение справедливой стоимости акций и сравнение с
текущей рыночной стоимостью.
8. Проведение оценки справедливой стоимости компании сравнительным методом:
? нужно провести оценку справедливой стоимости компании на основе
текущих (фактических) показателей в отчётности за 2024 год, при этом сам
алгоритм сравнительного подхода не меняется
Итоговый результат этапа– определение справедливой стоимости акций и сравнение с
текущей рыночной стоимостью.
9. Оформление результатов предыдущих этапов анализа и формулирование единой
рекомендации о привлекательности инвестиции.
Марина
РАНХиГС
Исполнитель просто замечательная! Работа выполнена быстро и идеально, ровно то, что нужно....
Виктор
РГУП
Профессионал своего дела.. Все советую!! Всегда отредактирует что попросишь.. Никогда не о...
Ника
Сгспу
Здравствуйте. Работа была не из легких,всё выполнили отлично и досрочно! Спасибо,рекомендую 🙏🙏
Соня
ЯГПУ им. К.Д.Ушинского
Исполнитель отвечает быстро, принимает ваши условия Работа выполнена на отлично, без замечаний